Motivasi dalam Komunikasi Organisasi

 

Pada pertemuan ke empat pada tanggal 15 oktober 2020 mata kuliah komunikasi organisasi ini akan saya paparkan materi mengenai motivasi dalam komunikasi organisasi yang telah dipaparkan oleh kelompok 3.

Nama : Syafira Refi Oktafiyani
Nim : 1940210014
Kelas : A3 KPI
Dosen : Primi Rohimi S. Sos. Msi


    Motivasi berasal dari kata latin "mavere" yaitu dorongan. Motivasi hanya diberikan kepada manusia khususnya kepada karyawan ataupun para anggota dalam sebuah organisasi. Motivasi adalah pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang agar mereka mau bekerja sama dengan segala daya upaya untuk mencapai kepuasan (Hasibuan, 2005 : 95). Setiap pemimpin perlu memahami proses-proses psikologikal apabila berkeinginan untuk membina karyawan secara berhasil dalam upaya pencapaian sasaran-sasaran keorganisasian. 
    Pada dasarnya Manusia mudah diberikan motivasi karena apabila setiap kebutuhannya terpenuhi, maka seseorang mempunyai Motivasi yang tinggi untuk menyelesaikan tugas-tugas yang yang diberikan (Buchari Zainun, 2001:205). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Motivasi adalah cara mendorong gairah kerja bawahan, agar mereka mau bekerja keras dengan memberikan semua kemampuan dan keterampilannya untuk mewujudkan tujuan Organisasi.
Faktor yang mempengaruhi motivasi :
Faktor Internal
1. Keinginan untuk mendapatkan penghargaan 
    Seseorang termotivasi untuk bekerja biasanya disebabkan oleh adanya keinginan untuk diakui, dihormati, dan keinginan untuk diakui dalam sosial.
2. Keinginan untuk memperoleh pengakuan 
    Adanya penghargaan terhadap prestasi, adanya hubungan kerja yang harmonis dan kompak, pimpinan yang adil dan bijaksana.
3. Keinginan untuk berkuasa
    Keinginan dalam hal ini akan mendorong seseorang untuk bekerja pada dasarnya. Seorang anggota akan merasa puas bila dalam bertugasnya terdapat kesempatan dalam memberikan pendapatnya dan kesempatan untuk memperoleh umpan balik tentang hasil pekerjaan yang telah dilakukan. 
4. Keinginan untuk tetap mempertahankan posisi
    Dalam sebuah organisasi  biasanya seseorang akan melakukan apa saja, asal kegiatan yang dilakukannya itu  berdampak baik.

Faktor Eksternal
1. Keseluruhan sarana dan prasarana dapat mempengaruhi pelaksanaan pekerjaan. 
     Lingkunagn kerja meliputi: tempat bekerja, fasilitas, dan alat bantu kerja ataupun rapat.   
2. Supervisi atau atasan 
    Supervisi atau atasan yang baik berfungsi sebagai seorang yang dapat memberikan pengarahan, dan bimbingan. Agar dapat melaksanakn kerja dengan baik tanpa membuat kesalahan.
3. Status dan tanggung jawab 
    Dalam sebuah jabatan tertentu meupakan dambaan setiap orang, mereka bukan hanya mengharapkan kompensasi semata. Tetapi pada suatu massa mereka juga berharap akan ada kesempatan menduduki sebuah jabatan yang lebih tinggi dibandingkan untuk saat ini.

    Tujuan pemberian motivasi yaitu agar sumber daya manusia dapat digerakkan. Dalam rangka mencapai tujuan tersebut maka perlu dipahami motivasi mereka dalam bekerja, terutama untuk para Staf adalah penekanan pada Motivasi kerja mereka.  Pemberian Motivasi pada pemimpin Organisasi kepada Staf maupun Motivasi yang timbul dari diri sendiri untuk bekerja sambil berprestasi akan mampu mencapai  kepuasan kerjanya, tercapainya kinerja Organisasi yang maksimal dan tercapainya tujuan Organisasi.
    Tujuan pemberian motivasi :
Menurut Hasibuan (1996:75)
1. Mendorong gairah dan semangat kerja pada bawahan
2. Meningkatkan moral dan kepuasan kerja
3. Meningkatkan produktivitas kerja
4. Meningkatkan disiplin dan menurunkan tingkatan absensi
5. Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik.
Menurut Arifin (2003:58)
1. Untuk mengamati dan memahami tingkah laku bawahan
2. Mencari dan menentukan sebab-sebab tingkah laku bawahan
3. Memperhitungkan, mengawasi, dan mengubah serta mengarahkan tingkah laku bawahan.


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Teori Komunikasi Organisasi

Gambar
 Pada pertemuan ke-12 mata kuliah komunikasi organisasi si yang diampu oleh Beliau Ibu primi Rohimi menyampaikan materi tentang teori komunikasi organisasi yang telah disampaikan oleh M. Haris Fajrusshofa (17) dan M. Yusuf Falahi (33). Di blog saya kali ini akan saya paparkan mengenai materi tersebut. Teori Komunikasi Menurut Para Ahli Frank Jefkinse, komunikasi organisasi adalah bentuk-bentuk komunikasi yang diarahkan ke dalam dan ke luar (dimaksudkan sebagai antara pihak organisasi dan publik sebagai sasaran tujuan). Pace dan Feules, penunjukkan dan penafsiran suatu pesan diantara unit-unit komunikasi dari suatu organisasi yang bersangkutan. Devito, usaha pengiriman dan penerimaan pesan baik di dalam organisasi melalui keompok formal maupun informal. Alur Komunikasi Organisasi - Komunikasi ke bawah, komunikasi dari atasan kepada bawahan.  - Komunikasi ke atas, komunikasi dari bawahan kepada atasan. - Komunikasi horizontal, komunikasi yang terjadi antar anggota dengan keduduk...
Baca selengkapnya

Konflik dalam Komunikasi Organisasi

Gambar
 Pada pertemuan kali ini yaitu pertemuan ke-10 oleh kelompok 8 akan membahas mengenai konflik dalam komunikasi organisasi dengan presentator Rodhiatun Widiyanti (20) dan Santi Puspitasari (34). Pada tanggal 19 november 2020 pembahasan materi tersebut di mulai dengan dipimpin salam oleh dosen pengampu dan dan dengan bacaan Basmalah bersama- sama. Pengertian Konflik Konflik adalah suatu permasalahan yang mengakibatkan pertentangan atau pertikaian antara individu dengan individu maupun dengan kelompok. Macam-macam Konflik Dalam Organisasi a. Konflik peranan yang terjadi di dalam diri seseorang (personrole conflict), dimana seorang individu tidak dapat menerima peraturan yang berlaku, sehingga ia tidak melaksanakannya. b. Konflik antar peranan (inter role conflict), dimana orang menghadapi persoalan karena dia menjabat dua tau lebih fungsi yang saling bertentangan. c. Konflik yang timbul karena seseorang harus memenuhi harapan beberapa orang (intersender conflict), misalnya seorang dek...
Baca selengkapnya

Model Komunikasi Organisasi

Gambar
  Pada pertemuan ke-11 mata kuliah komunikasi organisasi membahas tentang model komunikasi organisasi yang disampaikan pada tanggal 26 September 2020 oleh kelompok yang beranggotakan Riska Fi'ah Mawanti (25) dan Rahmat Kamal Dafiq (30). Di bawah ini akan saya paparkan mengenai materi model komunikasi organisasi yang telah disampaikan oleh kelompok 9 tersebut. Pengertian Komunikasi Organisasi Komunikasi Organisasi adalah pengiriman dan penerimaan berbagai pesan organisasi didalam kelompok dari suatu organisasi. Model Komunikasi Model Komunikasi adalah gambaran yang sederhana dari proses komunikasi yang memperlihatkan kaitan antara satu kelompok komunikasi dengan komponen lainnya.  Jadi, model komunikasi itu merupakan suatu cara sederhana yang diberikan untuk memudahkan suatu kelompok dalam berkomunikasi. Model dalam Komunikasi Organisasi 1. Model Komunikasi Linier Merupakan suatu model komunikasi yang digunakan oleh komunikator untuk memberikan suatu dorongan dan komunikan mela...
Baca selengkapnya